ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Резюме: Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по продажам НОВЫЙ ПОИСК

Резюме: Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по продажам

Добавлено: 30-03-2018 14:36 Id резюме: 1025189
Резюме: ищу работу по специальности Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по продажам
Пол: Муж
Возраст: 36
Образование: Высшее
Опыт работы: Свыше 5 лет
Город: Москва
График работы: Полный рабочий день
Раздел: Топ-менеджмент
Зарплата от: 2600 $
Образование:
Год поступления, окончания: 2004-2007 гг.
Место учебы: Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт (ГОСНИТИ), г. Москва (www.gosniti.ru).
Специальность, форма обучения: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами). Очная аспирантура.

Год поступления, окончания: 1998-2004 гг.
Место учебы: ГОУ ВПО Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого, г. В. Новгород (www.novsu.ru).
Квалификация, форма обучения: Автомобили и автомобильное хозяйство. Инженер-механик; очная форма.

Курсы и тренинги:
2004 г.: Иностранный язык – английский (годовые кандидатские курсы и экзамен). Оценка: отлично.
ГОУ ВПО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого», Эксплуатация автомобильного транспорта.

2004 г.: Философия (годовые кандидатские курсы и экзамен). Оценка: отлично.
ГОУ ВПО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого», Эксплуатация автомобильного транспорта.
Опыт работы:
Период работы: С 12.2010 года по настоящее время.
Должность: Генеральный директор (Полная занятость).
В компании: ООО Гритфорс (Great force) - входит в ГК "ГРИТФОРС" (http://www.romanio.ru, http://max-top.ru), г. Москва (www.greatforce.ru).
Оптовая и розничная продажа ТНП (гипермаркеты (розничные сети), оптовые компании, дилеры, собственные розничные магазины); строительных и упаковочных материалов; промышленного оборудования (дистрибьюция), комплектующих.
Должностные обязанности: Оперативное и стратегическое управление компанией с момента ее основания; создание компании с "нуля".
Создание и развитие дилерской сети; открытие и управление своей розничной сетью магазинов.
Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, создание эффективной системы управления компанией.
Разработка бизнес-процессов компании и их автоматизация; создание эффективной команды (подбор, ассессмент-центр, обучение, аттестация персонала); создание и координация деятельности всех структурных подразделений компании.
Формирование, утверждение бюджета компании и контроль его исполнения.
Определение перспективных направлений деятельности компании. Разработка закупочной политики, планирование бюджета закупок. Разработка общей стратегии продаж компании (построение оптимальных для компании каналов сбыта), системы мотивации персонала, создание отделов продаж.

Основные достижения: вывод компании на высокорентабельный уровень работы, разработка "продающей" стратегии продаж Группы Компаний, организация импорта товаров народного потребления из Китая, победы в тендерах на федеральных и коммерческих электронных торговых площадках, заключение международных договоров, создание Группы Компаний.

Период работы: С 03.2009 по 12.2010 год.
Должность: Коммерческий директор (Полная занятость).
В компании: ООО Стеллажный Эксперт, г. Москва (www.rackexp.ru). Производство и продажа стеллажных конструкций, складской техники и оборудования, монтаж стеллажных конструкций, консалтинг (строительство и оснащение складских комплексов).
Должностные обязанности: Формирование и реализация стратегии развития коммерческой деятельности компании. Управление продуктовым портфелем и ценообразованием. Формирование плана продаж, разработка программ продвижения Товаров и программ лояльности клиентов.
Планирование и организация производства, оптимизация бизнес-процессов производства, оптимизация затрат.
Проведение финансового и экономического анализов деятельности компании. Управление активами компании, антикризисное управление, контроль дебиторской задолженности.
Создание и расширение клиентской базы (активные личные продажи), набор и адаптация персонала, разработка системы мотивации персонала, управление продажами и закупками, контроль за выполнением поставленных задач.
Разработка бюджета компании и контроль его исполнения.

Основные достижения: запуск первыми в РФ направления: продажа стеллажного оборудования б/у; успешное перевооружение и модернизация производства; построение эффективных отделов продаж с "нуля"; заключение и исполнение договоров на комплексное оснащение складских комплексов логистического парка Томилино, компаний BAON, РДС Строй, МВ-Лайт, Байер АГ, Ленова-Трейд, ЭНТЕР Логистика и др.

Период работы: С 10.2007 по 03.2009 год.
Должность: Руководитель отдела маркетинга и продаж (Полная занятость).
В компании: Группа компаний Паллет Тракс, г. Москва (www.shtabeler.ru/).
Генеральный дистрибьютор в РФ складской техники и оборудования. Производство техники под СТМ.
Должностные обязанности: Разработка новых торговых марок, позиционирование, ценообразование, вывод на рынок; ребрендинг существующих торговых марок, СТМ.
Формирование процессов взаимодействия отделов продаж, маркетинга и других структурных подразделений Группы компаний; взаимодействия дилеров, филиалов и головного офиса.
Организация работы менеджеров по маркетингу в 43 филиалах Группы компаний: постановка задач, контроль исполнения, индивидуальные планы развития, оценка, система мотивации.
Определение общей стратегии продаж Группы компаний (головного офиса и региональных филиалов полного цикла), выбор приоритетных каналов продаж и их развитие, оптимизация бизнес-процессов продаж, расширение клиентской базы; оптимизация структуры складских запасов.

Основные достижения: расширение ассортимента складского оборудования и вывод новых позиций на рынок под торговой маркой "LEMA" (30 SKU) (www.lemarus.ru/products/packing/packing_devices/).

Период работы: С 10.2004 по 10.2007 год.
Должность: Заместитель руководителя (Полная занятость).
В компании: Консалтинговый центр Инвестиционный Климат при ГНУ ГОСНИТИ, г. Москва (www.gosniti.ruab_institut1.html).
Инвестиционное проектирование и бизнес-планирование.
Должностные обязанности: Разработка инвестиционных проектов, бизнес-планов, ТЭО.
Подготовка и подача заявок на участие в конкурсах на заключение госконтрактов, успешное исполнение и защита госконтрактов.
Разработка рекламных материалов, презентаций, контента.
Проведение анализа внутренней и внешней среды, SWOT-анализ.
Разработка маркетинговой и сбытовой стратегии предприятия.
Организация и проведение семинаров, пресс-конференций, выставок.

Основные достижения: заключение договора на разработку крупного инвестиционного проекта для Холдинга "ИНТЕКО", его разработка.
Профессиональные навыки:
Английский: intermediate.
Компьютерные навыки: уверенный пользователь: MS Office, Internet, 1С 8.3, Email, Adobe, SPSS, Business Studio, CRM.

Навыки оперативного и стратегического управления компанией.
Навыки проведения успешных переговоров на любых уровнях, убеждения людей.
Навыки активных продаж; управления продажами; разработки стратегии продаж; создания отделов продаж.
Навыки подбора, адаптации и обучения персонала; руководства и координации работы сотрудников (10 – 150 чел.).
Навыки участия в тендерах на федеральных площадках госзаказа и коммерческих электронных торговых площадках.
Навыки подготовки и проведения презентаций; разработки рекламных материалов; создания и продвижения сайтов.

Личностные качества: широкий кругозор, профессионализм, высокий творческий потенциал, умение работать с большим объемом информации, умение общаться с людьми, умение находить подход к людям и убеждать их, умение нестандартно мыслить, ответственность, пунктуальность, аналитический склад ума.

Занятия в свободное время: чтение художественной литературы; книг в области психологии, маркетинга, экономики и финансов, философии; музыка; спорт, строительство - дома и бани; путешествия.

Рекомендации:
Ольга Сергеевна, Управляющий директор. Компания "Romanio". Тел.: +7 909 681-35-46.
Александр Акрамович, Исполнительный директор. Группа компаний "Евразия". Тел.: +7 965 251-91-99.
Контактное лицо: Назаров Максим Викторович

Чтобы отправить сообщение соискателю, Вам нужно ВОЙТИ НА САЙТ.

Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке

Похожие резюме:

руководитель проектов Москва $ обращаться к Тимур

Управляющий. Руководитель отдела по работе с клиентами. Руководитель проекта, направления. Москва 1130$ обращаться к Соловьева Татьяна Викторовна

Директор гипермаркета, директор торговой сети. Любой город $ обращаться к Русу Руслан

Руководитель административного отдела. Заместитель руководителя. Ведущий специалист. Ассистент ру Москва 1200$ обращаться к Найденова Марина Сергеевна

Специалист(рук. отдела) по закупкам, снабжения, руководитель ОМС производства. Москва 1700$ обращаться к Алексей

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности