ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Резюме: Управляющий недвижимостью (коммерческой, жилой) НОВЫЙ ПОИСК

Резюме: Управляющий недвижимостью (коммерческой, жилой)

Добавлено: 05-11-2017 08:49 Id резюме: 1025420
Резюме: ищу работу по специальности Управляющий недвижимостью (коммерческой, жилой)
Пол: Муж
Возраст: 48
Образование: Высшее
Опыт работы: Свыше 5 лет
Город: Любой город
График работы: Полный рабочий день
Раздел: Эксплуатация зданий
Зарплата от: 2000 $
Образование:
нф МХТИ - ПТЭ
Опыт работы:
Управление коллективом, согласования, переговоры и договорные отношения, работа с заказчиками и подрядчиками, с контролирующими и проверяющими структурами, контроль и отчетность, комплектация, проектирование, строительство, реконструкция и прием-сдача объектов.... Опыт работы в иностранной компании.
Профессиональные навыки:
Хочу поменять место работы.
Работаю в основном по строительству на разных должностях от рабочего до руководителя.
С 1997 г. работаю в Архитектуре и Дизайне (торговая проектно-строительная организация) и в настоящий момент руковожу Северо-Западным представительством (филиалом).На руководящих должностях работаю больше 15 лет (исполнял обязанности генерального директора, работал коммерческим директором, руководил отделом маркетинга – снабжения и сбыта, работал прорабом – отделочником и СМР, начальником участка СМР, руководитель объекта, инженер надзора, управляющим по производственным и административно –хозяйственным вопросам. Опыт работы в иностранной компании ) .
Энергичен, умею работать в коллективе и с людьми, с технической, проектно-сметной и текущей документацией, организовывать работу (организовывал работу на стройплощадках, производства и представительства с «0», в т.ч. торгово-выставочных залов, оптово-розничную торговлю, отбор и обучение сотрудников, опыт ведения хозяйственно - управляющей деятельности ) и руководить коллективом (на практике до 250 человек по штату) , вести учет продукции и отчетность, проводить переговоры на разном уровне , согласования , убеждать, заключать договора (контракты), принимать решения, умение логически и аналитически мыслить, решать конфликтные/спорные ситуации , хорошие организаторские и руководящие способности , пунктуален , ответственный , пользователь ПК .
Выступал в роли «Подрядчика» («Субподрядчика»), вел строительство с «0» - го цикла, принимал и сдавал объекты, опыт промышленного,жилого и малоэтажного строительства, офисы, мини гостиницы и коттеджи с элитной отделкой, реконструкция, составлял дефектные ведомости и акты скрытых работ, ТЗ, формы КС-2, КС-3, М29 . Вел строительный и авторский надзор. Принимал участие в разработке дизайн-проектов . Был назначен управляющим – исполнительным директором /по контракту/ технического автоцентра , гостиного двора (мини гостиничный комплекс - работа с обслуживающим персоналом , ресторан и кафе-бар, автостоянка, техническое состояние зданий …), бизнес-центра (коммерческая недвижимость - работа с персоналом и арендаторами, с коммунальными службами, с контролирующими и проверяющими структурами, обследование/ реконструкция/ ремонт помещений), строил и управлял ТРЦ и коттеджным поселком, заводов лесопромышленного оборудования и песчано-полимерного производства … Приходится решать юридические ( договорные, судебные), производственные, коммерческие и общие вопросы.
Умение быстро адаптироваться и приступить к работе в любой другой сфере деятельности.
Хорошо разбираюсь в строительно-отделочных материалах, в их характеристиках, проводить замеры площадей и обследование объектов (составление дефектной ведомости), расчет материалов.
Могу по совместительству вести объект (строительство, обследование и реконструкция, ремонт, отделочные работы) и заниматься снабжением строительно-отделочных материалов. Готов к командировкам. Возможен переезд в другие области. Более подробно при личном общении. Если Вас заинтересовала моя кандидатура - прошу позвонить !
Контактное лицо: Евгений Александрович

Чтобы отправить сообщение соискателю, Вам нужно ВОЙТИ НА САЙТ.

Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке

Похожие резюме:

главный инженер Москва 1000$ обращаться к Андреев Евгений

слесарь монтажник систем вентиляции Москва 500$ обращаться к валерий

энергетик главный инженер Москва 1250$ обращаться к Алексей

Инженер КИП и А Москва 1000$ обращаться к Александр Гаврин

Электрик Москва 500$ обращаться к Вячеслав Феликсович

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться