ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Резюме: директор НОВЫЙ ПОИСК

Резюме: директор

Добавлено: 19-08-2016 11:40 Id резюме: 1029891
Резюме: ищу работу по специальности директор
Пол: Муж
Возраст: 50
Образование: Высшее
Опыт работы: Свыше 5 лет
Город: Любой город
График работы: Любой
Раздел: Топ-менеджмент
Образование:
 1983- 1987 г. Камышинское Высшее Военное Строительное Командное училище МО СССР. Специальность «Командная», присвоена квалификация- “Инженер – строитель по строительству и эксплуатации зданий и сооружений».

1995г. Курсы г. Заречный, НОУ ДПО « Инвест- Профи» Бухгалтерский учет и налогообложение
2000г. Курсы г. Пенза, Международная ассоциация образовательных учреждений. Московский учебный центр «А.Ф.Конто», Современные методы управления коллективом, предприятием. Новые методы продаж товара.
Опыт работы:
 06.1987- 07.1998- Прохождение военной службы на различных должностях в подразделениях МВД РФ (Начальник Квартирно-эксплутационной части,
07.2005 - по 01.2009 – Заместитель директора Территориального управления-8 Приволжского филиала ОАО «Ростелеком». (зона ответственности Территориального управления: Пензенская область, Ульяновская область, Саратовская область и Республика Мордовия)
12.2010г. – 10.2014г. – Директор филиала –Директор обособленного предприятия ООО «Пивной склад» г. Кузнецк
10.2014г.- по настоящее время – Заместитель Генерального директора ООО «ТД «Белоруссия»
Профессиональные навыки:
 Основные навыки:
-руководство деятельностью отделов и цехов предприятия в соответствии с распределением обязанностей между руководством ТУ: Центра продаж и обслуживания клиентов, коммерческий отдел, капитальный ремонт объектов, капитальное строительство, материально-техническое снабжение организации, транспорт, ГСМ, экология, коммунальное хозяйство, связь, договорная работа, вопросы организация режима охраны объектов и экономической безопасности. (8 производственных цехов,379чел.)
-Организация работы Центра продаж и обслуживания клиентов(12чел.) в г. Пенза, г. Саранка, г.Саратов с «нуля»(подбор помещения, набор персонала, обучение, контроль за работой).
- Организация работы Центра технической эксплуатации (56чел.) в г. Пенза с «нуля» (подбор помещения, набор персонала, обучение, контроль за работой).
-Разработкой проектов годовых и квартальных финансовых планов организации. Работа с дебиторской и кредиторской задолжностью на предприятии.
- Решение вопросов, связанных с оформлением земельно-правовых отношений, в том числе с постановкой на государственный кадастровый учет и государственной регистрацией прав на земельные участки.(210 участков)
-Решение вопросов, связанных с передачей в муниципальную собственность производственных и жилищно-коммунальных объектов государственной собственности, находящихся в хозяйственном ведении ОАО "Ростелеком".(246 объекта недвижимости и 64,0км. инженерных коммуникаций)
-Разработка плана развития региона, организация проведения мероприятий по открытия новых торговых точек в формате «магазин у дома» в г. Пенза и Пензенской области, Республики Мордовия. (всего 52 магазина)
-Достижение ежемесячной выручки предприятия с 0,00 руб. до 22000000,00 руб.
-Составление, разработка и утверждение годовых, квартальных финансовых смет затрат на предприятии. Работа по оптимизация затрат на предприятии и улучшения работы продавцов в магазинах.
Контроль за работой магазинов, организация и проведения аудиторского, производственного и санитарного контроля на предприятии.
-Организация работы эксклюзивных команд торговых представителей
- Заключение договоров на хозяйственную деятельность, материально-техническое снабжение.
- Организация и планирование доставку материально-технических средств для обеспечения жизнедеятельности организации, с баз снабжения, автотранспортом организации (г. Самара, г. Москва, г. Саратов, Н. Новгород, Уфа, Казань и т.д. )
Навыки управление коллективом численностью до 86чел с годовой реализацией продукции около 300млн. руб.
Контактное лицо: Валерий

Чтобы отправить сообщение соискателю, Вам нужно ВОЙТИ НА САЙТ.

Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке

Похожие резюме:

управляющий дмитров $ обращаться к Алексей

менеджер Москва 2000$ обращаться к Елена

Исполнительный директор. Директор по транспорту. Директор по Логистике. Технический директор. Москва 2500$ обращаться к Вятер Сергей Петрович

ревизор Москва $ обращаться к Николай Петрович

Зам. Генерального директора. Руководитель. Менеджер. (Английский – свободно). Москва 3300$ обращаться к Крапивин Дмитрий Валерьевич

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности