ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Резюме: Директор гипермаркета, директор торговой сети. НОВЫЙ ПОИСК

Резюме: Директор гипермаркета, директор торговой сети.

Добавлено: 14-06-2018 09:25 Id резюме: 1033421
Резюме: ищу работу по специальности Директор гипермаркета, директор торговой сети.
Пол: Муж
Возраст: 42
Образование: Высшее
Опыт работы: Свыше 5 лет
Город: Любой город
График работы: Полный рабочий день
Раздел: Топ-менеджмент
Образование:
Высшее
2008 Кишинёвский Государственный Университет
Факультет Экономических наук, Финансы

2004 Академия МВД Республики Молдова
Факультет Юридических наук, Право
Опыт работы:
Октябрь 2016 — Апрель 2018
1 год 7 месяцев

Торговая сеть по продаже электроники и бытовой техники "Эльдорадо", Москва (франшиза, г. Кишинёв Молдова).

Директор розничной сети, 3 магазина (в подчинении 55 чел. ).
* Открыл три магазина с нуля.
* Осуществлял планирование, прогнозирование и выполнение планов продаж магазинами розничной сети компании.
* Осуществлял анализ финансово-экономических показателей торговых точек.
* Осуществлял оперативное руководство сотрудниками магазинов, оценка эффективности их работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема продаж.
* Осуществлял контроль мерчандайзинга в торговых точках компании.
* Контролировал мероприятия рекламного характера.
* Обеспечивал расширение ассортимента товаров, реализуемых в розничной сети, за счет привлечения к работе местных поставщиков.
* Осуществлял эффективное планирование торговых и складских площадей.
* Контролировал своевременность и полноту выкладки товара в торговых точках.
*Организовывал проведение профессиональной аттестации и обучения сотрудников розничной сети.
* Осуществлял разработку и внедрение стандартов предприятии по организации хранения, сбыта и транспортировки продукции предприятия, а также мероприятия по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению коммерческих и прочих издержек, снижению сверхнормативных остатков.
* Обеспечивал контроль и выполнение бизнес-процессов торговых точек сети.
* Контролировал меры по пожарной безопасности и технике безопасности магазинами розничной сети.
* Контролировал соблюдение безопасных условий труда на рабочих местах всех сотрудников торговой точки.
* Контролировал претензионную работу с клиентами розничной сети.
* Осуществлял работу с контролирующими органами (пожарная инспекция, налоговая инспекция, таможенная служба).


Сентябрь 2014 — Сентябрь 2016
2 года 1 месяц

Торговая сеть по продаже детских товаров и игрушек "Мама Панда", г. Кишинёв Молдова

Коммерческий директор, 6 магазинов (в подчинении 65 человек).
* Осуществлял долгосрочные и краткосрочные планирование экономической прибыли.
* Осуществлял управление и контроль текущих задач отделом закупки товара.
* Осуществлял управление и контроль текущих задач отделом оптовых продаж.
* Контролировал дебиторскую и кредиторскую задолженность.
* Осуществлял формирование планов закупок и продаж, надзор за их выполнением.
* Осуществлял подбор и обучение торговой команды.
* Создание системы мотивации и аттестация торгового персонала.
* Осуществлял анализ деятельности розницы по следующим параметрам:
-- оборачиваемость товара;
-- маржинальный доход;
-- выполнение плана продаж (основного товара,
АСС);
-- торговая наценка;
-- доля продаж морально устаревшего товара.


Июль 2008 — Август 2014
6 лет 2 месяца

Торговая сеть по продаже электроники и бытовой техники "Foxmart", г. Киев Украина, региональное представительство г. Кишинёв Молдова

Директор гипермаркета (в подчинении 45 человек).
* Открыл четыре магазина с нуля.
* Выполнение планов по товарообороту.
* Обеспечивал выполнение финансово-экономических показателей магазина:
-- объём продаж (основной товар, аксессуары,
страховка товара, установка крупно-бытовой
техники);
-- план по продаже товара в кредит;
-- средний чек;
-- количество единиц в чеке;
-- коэффициент конверсии;
-- уровень фонда заработной платы.
* Осуществлял отбор, обучение и аттестацию торгового персонала.
* Осуществлял работу по программе " ТАЙНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ".
* Осуществлял с персоналом, обучение, контроль выполнения Техники Эффективных продаж.
* Управление и контроля за доходами и расходами магазина.
* Проведение мероприятий по повышению качества
обслуживания покупателей.
* Планирование штатного расписания.
* Осуществлял расчёт и выдачу заработной платы.
* Контролировал соблюдения корпоративных стандартов мерчандайзинга (выкладка, оформление, POSM, реклама).
* Контролировал соблюдения корпоративных стандартов обслуживания клиентов.
* Осуществлял претензионную работу с клиентами магазина.
* Организация рекламных акций.
* Осуществлял контроль товарного учёта.
* Осуществлял претензионную работу с клиентами магазина.
Профессиональные навыки:
* Обладаю практическим опытом подготовки открытия магазина (7 супермаркетов).
* Планирование и организация открытия торговых точек (товары электроники и бытовой техники, детские товары и игрушки, ТНП).
* Обладаю практическим опытом подбора, обучения и мотивации персонала.
* Ориентирован на достижений поставленных целей.
* Способность быстро обучаться и отлично работать в команде.

* Управленческие навыки:
- эффективное управление ресурсами, системами и
бизнес процессами;
- развитие подчинённых;
- грамотно формулированию задачи и планирую
этапы их выполнения;
- опыт ведения переговоров, презентации;
- умение организовывать работу подчиненных;
- знание защиты прав потребителей.

* Курсы обучения и практические занятия:
- Стандарты обслуживания клиентов - 2008г, ;
- Основы мерчандайзинга "Брэндбук" - 2008г. ;
- Тайм менеджмент - 2009г. ;
- Эффективное управление персоналом - 2010г. ;
- Эффективные технологии продаж - 2011г. ;
- Управление по SMART - 2012г

* Знание ПК:
Microsoft Office, Microsoft Word, Microsoft Excel, Internet, Outlook, 1C торговля.


* Служил в армии 6 лет.
Контактное лицо: Русу Руслан

Чтобы отправить сообщение соискателю, Вам нужно ВОЙТИ НА САЙТ.

Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке

Похожие резюме:

Руководитель Москва 1400$ обращаться к Саранцев Сергей Иванович

Финансовый директор. Финансовый контролер. Казначей. Управляющий. (Английский свободно). Москва 3000$ обращаться к Калинина Лариса Павловна

Снабжение Москва 1000$ обращаться к Вячеслав

Руководитель управления комплектации, поставки МТР. Руководитель отдела снабжения. Москва 1875$ обращаться к Григорьева Наталья Владимировна

Руководитель отдела. Зам. Руководителя отдела Москва 780$ обращаться к Шейн Екатерина Вячеславовна

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности