ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Резюме: Начальник транспортной службы НОВЫЙ ПОИСК

Резюме: Начальник транспортной службы

Добавлено: 22-09-2018 10:00 Id резюме: 1033491
Резюме: ищу работу по специальности Начальник транспортной службы
Пол: Муж
Образование: Высшее
Опыт работы: Нет
Город: Москва
График работы: Любой
Раздел: Транспорт, автобизнес
Зарплата от: 1000 $
Образование:
НОУ ВПО Институт дизайна и технологий, "Менеджмент организации" 080507. 65 , "Управление проектами", Диплом ВСГ 5332019, "Менеджер по управлению проектами, 2007
Опыт работы:
Ноябрь 2016 — Декабрь 2017 (1 год и 2 месяца)
МАКС, ЗАО, Страховая компания
Начальник транспортного отдела
Контроль за рациональным использованием и техническим состоянием всех видов транспорта, находящегося на балансе компании;
Разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию и более рациональному использованию транспортных средств, повышению производительности труда и снижению транспортных расходов;
Определение потребности в закупке транспортных средств, автогаражного и ремонтного оборудования, а также необходимых запчастей по всем видам транспортных средств;
Организация постановки и снятия с учета транспортных средств в ГИБДД;
Осуществление контроля за ведением путевых листов, маршрутов следования и расходов ГСМ.

Август 2014 — Октябрь 2016 (2 года и 3 месяца)
АСАП Транспортная Компания
Начальник транспортного управления (команда свыше 100 подчиненных)
Оперативное руководство автопарком АСАП - крупнейшим перевозчиком такси в России
Управление персоналом: (отделы по работе с СТО, с БДД, механики, водители, специалисты по работе со страховыми компаниями и ГИБДД, договорной отдел и т. д. – в подчинении более 100 сотрудников), организация безопасных условий труда (безопасность движения, промышленная и пожарная безопасность), оптимизация графика работы диспетчеров и водителей.
Повышение эффективности работы автопарка: выполнение плановых показателей, планирование и организация доставки грузов, оптимизация маршрутов движения, мотивация и личная эффективность сотрудников, профилактика нарушений ПДД , контроль за правильной эксплуатацией автомобилей, регламентация бизнес-процессов.
Решение вопросов материально-технического обеспечения: организация закупок транспортных средств, запчастей, оборудования, ГСМ и услуг, взаимодействие с контрагентами (заключение договоров, контроль исполнения обязательств, претензионная работа), организация ремонтных и технических работ.
Управление финансовыми вопросами: подготовка данных для формирования бюджета, выполнение бюджетных показателей, контроль за начислениями сотрудникам (ЗП, бонусы, премии), работа с дебиторской задолженностью, анализ и оптимизация расходов.
Управление филиалами Компании, в том числе запуск новых филиалов с "нуля" в различных регионах России.
Взаимодействие с контролирующими органами, в том числе выполнение законодательства в сфере перевозок и эксплуатации транспорта: Департамент транспорта г. Москвы, ГИБДД, транспортная инспекция и т. д.
Согласование взаимодействия отдела с подразделениями Компании (склад, отдел координации отгрузки, служба продаж, маркетинг, производство).
Мониторинг и анализ показателей деятельности, оптимизация процессов. Предоставление отчетности.

Мои достижения за время управления автопарком АСАП:
- введено в эксплуатацию более 4000 новых автомашин;
- открыто 6 филиалов на территории России;
- ревизия действующих договоров с контрагентами, в результате которой затраты
автопарка были оптимизированы более чем на 20%;
- разработаны и утверждены регламенты и должностные инструкции для всех работников транспортной службы (свыше 100 сотрудников).

Январь 2013 — Июль 2014 (1 год и 7 месяцев)
Сочи 2014, Оргкомитет, АНО "Агентство по проведению Церемоний" (Открытия и закрытия XXII Олимпийских и XI Паралимпийских Игр в Сочи 2014 г. )
Руководитель транспортного отдела (команда свыше 150 подчиненных)
Оперативное руководство транспортными подразделениями Компании во время подготовки и проведения Игр Сочи 2014 (автопарк свыше 200 автомобилей).
Управление транспортной логистикой.
Решение вопросов материально-технического обеспечения.
Управление финансовыми вопросами.
Работа с контролирующими и проверяющими организациями.
Управление персоналом.
Риск-менеджмент.
Мои достижения:
- организация транспортно-логистического обеспечения в период Олимпийских Паралимпийских Игр в Сочи.
- организован и введен в действие Логистический транспортный центр.
- полностью обеспечено безопасное, своевременное и комфортное транспортное обслуживание как участников Церемоний Открытия и Закрытия Олимпийских и Паралимпийских Игр (более 5 000 чел. ), так и жителей города Сочи

Сентябрь 2009 — Ноябрь 2012 (3 года и 3 месяца)
ОАО "Пивоваренная Компания "Балтика"
Начальник Транспортного участка г. Москвы (команда свыше 150 подчиненных)
Оперативное руководство транспортно-складскими подразделениями компании (500ед. легковой, грузовой и спецтехники).
Оптимизация транспортной и складской логистики: организация доставки груза с минимальными временными затратами, комплектование ассортимента, складирование и хранение товара, оптимизация расходов
. Мои достижения:
- подготовлена и введена в действие Транспортная политика Компании;
- разработаны должностные инструкции для всех работников транспортной службы;
- оптимизирована работа с контрагентами, что сократило затраты более чем на 20%;
- разработаны внутренние стандарты по эксплуатации автопарка.

Июнь 2007 — Август 2009 (2 года и 3 месяца)
ОАО "ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН Напитки"
Руководитель транспортной службы (команда свыше 100 подчиненных)
Оперативное управление автопарком из 600 автомобилей (легковые, грузовые, спецтехника)
Оптимизация транспортной и складской логистики: организация доставки груза с минимальными временными затратами, комплектование ассортимента, складирование и хранение товара, оптимизация расходов.
Мои достижения:
- подготовлена и введена в действие Транспортная политика Компании;
- оптимизирована работа с контрагентами, что сократило затраты более чем на 50%;
- разработана схема документооборота и форм отчетности;
- бюджетирование по всем Транспортным расходам Компании (включая регионы);
- существенно снижено количества ДТП среди водителей автопарка

Январь 1999 — Май 2007 (8 лет и 5 месяцев)
ООО "Бош-Сименс Бытовая техника"
Заведующий транспортной службой
Зксплуатация парка из 80 автомобилей (Москва и региональные представительства).
Профессиональные навыки:
Профессионал в области управления крупного транспортного отдела компании.
Действующий менеджер с ориентацией на результат, целеустремленный, ответственный, не боюсь трудностей, люблю достигать поставленных целей.
Умею:
- организовать работу транспортного отдела Компании с "нуля" в любой точке России;
- управлять и формировать успешную команду отдела (свыше 100 сотрудников);
- управлять логистическим потоком компании в рамках утвержденного бюджета;
- оптимизировать все процессы транспортного отдела;
- проводить переговоры с контрагентами и контролирующими органами на уровне руководства.
Уверенный пользователь ПК: 1С Документооборот, MS Office
Контактное лицо: Максим

Чтобы отправить сообщение соискателю, Вам нужно ВОЙТИ НА САЙТ.

Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке

Похожие резюме:

Начальник транспортного отдела,координатор Москва 800$ обращаться к DMITRY LYUBCHENKO

Бортпроводник Москва $ обращаться к Анастасия

Начальник автоколонны Любой город 1000$ обращаться к Александр Сергеевич

Водитель-охранник Новосибирск 50000$ обращаться к Константин

водитель на ваз Москва 500$ обращаться к александр

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности