Отсеивающие и телефонные собеседования

Работодателя или менеджера по персоналу, объявившего о привлекательной вакансии, могут просто завалить резюме. Проводить в этом случае личное собеседование с каждым соискателем весьма проблематично. Опытные менеджеры в таком случае проводят отсеивающее собеседование, чтоб выбрать несколько кандидатур, которых приглашают уже на повторное личное собеседование. На отсеивающих собеседованиях всем задают одинаковые вопросы, и нет необходимости читать резюме.

Отсеивающее собеседование проводится, как правило, по телефону или с использованием компьютера. Вопросы могут быть самыми разными - от квалификационных до тестов на определение способностей с вариантами ответов. Соискателю должны до начала собеседования объяснить правила проведения и время, на которое он может рассчитывать. Оспаривать результат такого собеседования смысла не имеет. Если Вы к нему не готовы, лучше попросить о переносе на другое время.

Соискателю вакансии следует учесть, что телефонное собеседование может иметь и другие причины. Работа может быть связана с телефонными переговорами. Поэтому лучше не звонить, если у Вас нет времени или уверенности в том, что Вы хорошо ответите на вопросы. Перед тем, как позвонить рядом с телефоном должны находиться:

• Резюме
• Объявление о вакансии (должностная инструкция, если сумели добыть)
• Записная книжка
• Блокнот для записей
• Заявление о приеме на работу (примерное)

Если Резюме уже отправлено работодателю, все выше перечисленные предметы должны лежать рядом с телефоном, чтоб возможный звонок не застал Вас в врасплох.

Когда Вы взяли трубку:

• Говорите отчетливо. Не стоит пить, жевать и курить, не только когда вы говорите, но и когда говорит другой человек.
• Улыбайтесь. Это расслабляет мышцы лица и горла. В результате чего голос звучит менее напряженно.
• Записывайте. Это понадобится для личного собеседования.
• Избегайте односложных ответов. Как бы плохо подготовлены Вы ни были, старайтесь произносить более, чем "да" и "нет".
• Не беспокойтесь. Работодатель не ждет Вашей полной готовности, но постарайтесь показать свою заинтересованность.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?