ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

Добавить Тренинг

Переговоры с чиновниками. Обновленный курс

Раздел: Тренинги по менеджменту14000 рублей

Описание тренинга

Цель семинара-тренинга - изложить основные механизмы взаимодействия с представителями государственной власти с целью выработки практических навыков эффективного общения с чиновниками.

Участники получат новейшие теоретические и практические знания в области управления процессом переговоров с представителями вышестоящих и контролирующих инстанций. Они научатся:  С учетом государственных и коммерческих интересов строить взаимовыгодное сотрудничество;
 Квалифицированно аргументировать свою позицию;
 Эффективно убеждать оппонента;
 Активно работать с чиновниками в 'правовом поле';
 Развивать мастерство активного слушания;
 Избегать манипулятивного воздействия со стороны государственных институтов;
 Использовать возможности нейтрализации возражений;
 Избегать нерезультативных форм общения.

Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний и подразделений, руководители филиалов, специалисты кадровых подразделений, руководители финансовых служб, бухгалтеры, аудиторы.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Программа семинара-тренинга: 1. Как правильно построить взаимоотношения с чиновниками, если Вы в этом крайне заинтересованы.

 Искусство первой встречи. Когда нужна рекомендация? Стиль представления. Самопрезентация. Варианты изложения собственных достижений.
 Лучший экспромт - это хорошо подготовленный экспромт.
 Спланированная цель. Требования к Вашим аргументам. Схема убеждающего воздействия. Сила позиции.
 Стратегия и личные интересы чиновника. Усиление аргумента через 'личный интерес'. Мы не склоняем к взяткам:: Иллюстрация поисков 'личного интереса' в правовом поле.
 Взаимовыгодные варианты. Компромисс или сотрудничество?
 Мастерство активного слушания. Рефлексивное слушание. Критерии коммуникабельности. Приемы улучшения качества слухового восприятия. Работа с внешними обстоятельствами.
 Эффективные вопросы: правила постановки, уточняющие моменты, механизмы подготовки нужного ответа. Выбор момента для задавания вопросов.
 Обмен информацией. Информационная матрица государственного аппарата.
 Нейтрализация возражений. Работа с убедительными аргументами. Логика и креативность.
 Используем язык телодвижений. Экстралингвистика и паралингвистика государственного служащего. Визуальные системы.
 В поле зрения международного чиновника: .
 Исправление ошибок на примерах из деловой жизни.

2. Если вызывают 'на ковер', или как доказать свою невиновность?

 Почему приходит налоговая проверка? Оптимизация налогообложения или уход от уплаты налогов. Особенности выездных, встречных и камеральных проверок. Кому и когда предоставлять документы.
 Как определяется недействительность сделки. Последствия осуществления недействительной сделки.
 Какие должностные лица привлекаются к ответственности.
 Если следующий шаг - ОБЭП. Основания для проверок.
 Как вести себя сотрудникам предприятия, если отсутствует руководство. В чем можно отказать проверяющим органам. Свидетельские приемы. Возможности защиты от манипулятивного воздействия. Приемы блокировки аргументации.
 Криминальное манипулирование. Ваша позиция - 'Никаких колебаний!'.
 Как и когда прибегать к юридической помощи? Если нужен первый шаг в суде.
 Анализ переговоров. Картография конфликта.

3. 'Виноват, исправлюсь!'. Механизмы снижения потерь в случае Вашей вины.

 Психологические приемы расположения к себе сотрудников вышестоящих инстанций.
 Нерезультативные формы общения.

 Какие ошибки проверяющих сыграют на Вас?
 Логические и организационно-процедурные уловки.
 Свод правил поведения, необходимых для минимизации потерь.
 Иллюстрации типичных ошибок при ведении жестких переговоров.

4. Работа со стрессами и негативными переживаниями, связанными с проведением переговоров.

 Выработка навыков антистрессового поведения. Физиологическая, эмоциональная и интеллектуальная саморегуляция. Работа с образами и аффирмациями.
 Использование скрытых возможностей борьбы со стрессом.
 Извлечение выгоды из стрессовых ситуаций.

Семинары, контактная информация

Центр развития персонала "Созвездие", Москва
(495) 509-42-29, (495) 369-74-46

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Основные корпоративные процедуры и документы. Корпоративный документооборот (программа повышения квалификации, бизнес-практикум)
Раздел: Тренинги по менеджменту
Курс включает в себя 4 мастер-класса от ведущих специалистов в сфере корпоративного управления:

Мастер-класс «Подготовка и проведение заседаний Совета директоров»
Мастер-класс «Ведение реестра владельцев ценных бумаг»
Мастер-класс «Подготовка, созыв, организация работы и проведение общего собрания акционеров»
Мастер-класс «Документационное обеспечение раскрытия информации...
Центр корпоративного управления, Москва

Управление рисками проекта
Раздел: Тренинги по менеджменту10500
Цель:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
Форма проведения курса: теоритические основы и...
ЗАО "Проектная ПРАКТИКА Урал", Екатеринбург

Эффективный руководитель
Раздел: Тренинги по менеджменту16000 рублей
Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний и подразделений, руководители филиалов.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Программа семинара-тренинга: 1. Организационная эффективность:

- Понятие и структура организационной культуры. Миссия и ценности организации.
- Типы организационного развития. Оптимальная структура организации и ее внутренняя...
Центр развития персонала "Созвездие", Москва

Руководство отделом / подразделением / группой
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
Цели тренинга:
- получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
- развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
- знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений,...
Эффект-Консалтинг, Москва

Система Эффективного Руководителя
Раздел: Тренинги по менеджменту48000
Кто такой эффективный руководитель? Тот кто:
- умеет грамотно координировать деятельность сотрудников, повышать эффективность взаимодействия между ними;
- является лидером и умеет находить подход к каждому сотруднику;
- умеет анализировать и разумно использовать собственное время и время своих сотрудников;
- умеет распределять роли в команде, с учетом возможностей и способностей каждого...
Компания СЭТ, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности