ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Добавить Тренинг

Успешная компания. Разработка технологий бизнес-процессов

Раздел: Тренинги по менеджменту16000 рублей

Описание тренинга

Авторский семинар-тренинг 'Оптимизация бизнес-процессов'- это главный этап последовательного повышения рентабельности производства товаров и услуг на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, человеческих и информационных ресурсов компании.

Аудитория: руководители финансовых, кадровых, сбытовых, закупочных подразделений; директора по развитию, руководители филиалов; руководители компаний; владельцы собственного бизнеса.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Программа семинара-тренинга: 1. Разработка оптимальных маркетинговых стратегий и увеличение объема продаж.

 Исследование рынка сбыта и конкуренции на соответствующем торговом сегменте; анализ информации о конкурентах.
 Организация программы маркетинга, позиционирование относительно конкурентов таких элементов маркетинга организации, как продукт и цена.
 Оценка состояния каналов сбыта, анализ продуктового ряда и спроса на каждую товарную позицию. Изучение процедуры разработки нового товара и торговой марки. Конкурентное ценообразование.
 Оценка рентабельности каналов распределения.
 Определение потоков распределения (прав собственности, физический поток заказов, денежных средств, информации). Анализ возможностей оптимизации числа контактов и уменьшения функционального несоответствия.
 Выбор структуры каналов сбыта, определение классов посредников. Оценка конкуренции между посредниками. Выбор стратегии охвата рынка (интенсивный сбыт, избирательный сбыт, эксклюзивное распределение и франшиза).
 Разработка системы стимулирования сферы торговли и потребителей. Мониторинг влияния факторов внешней среды на динамику продаж.
 Формирование имиджа компании и стиля взаимоотношений с потенциальными покупателями. Система мотивации потребителя, позиционирование брендов. План развития брендов.
 Выявление требований к качеству обслуживания. Изучение эффективности рекламной политики, планирование комплексной рекламной компании. Выявление необходимости проведения PR-акций и возможностей лоббирования интересов организации. Выбор PR-инструментов, создание информационного повода.
 Разработка смешанной стратегии продвижения (микс-маркетинг). Координация процесса продвижения продукции с действиями других подразделений компании (логистика и т. д. ).

2. Анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности компании. Повышение уровней рентабельности проектов. Оптимизация затрат. Создание гибких систем ценообразования.

 Анализ рентабельности проектов, контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности.
 Сметное планирование, бюджетирование и контроллинг, экономическое сопровождение договоров, моделирование финансовых потоков и анализ издержек производства, описание систем ценообразования.
 Проведение технологического аудита. Анализ наличия основных и оборотных управленческих, производственных и технологических средств, тестирование на предмет оптимальности использования.
 Проведение правового аудита. Налоговое планирование деятельности предприятия. Предложение схем оптимизации налогообложения в соответствии с положениями Налогового Кодекса РФ и прочими правовыми нормами РФ.
 Бизнес-проектирование. Создание ТЭО.
 Выработка механизмов привлечения кредитных и инвестиционных ресурсов.
 Изучение процесса привлечения и управления инвестициями. Определение приоритетных направлений развития компании.
 Разработка сбалансированной системы показателей (на практических примерах).
 Изучение параметров информации для подразделений, специалистов и сетей связи. Условия хранения информации и обеспечение ее защиты от несанкционированного доступа.
 Разработка форм отчетности и алгоритмов действий подразделений компании.
 Оптимальная система электронного документооборота компании.

3. Создание эффективной структуры управления персоналом в целях увеличения объема продаж. Развитие корпоративной культуры.

 Поиск оптимальной (с точки зрения возможностей управления и уровня затрат) организационной структуры компании.
 Анализ функциональных подразделений организации, технологии управления, распределения прав и ответственности работников, схем и свойств коммуникаций.
 Изучение кадровой специфики организации, социальных норм, правил и расчетов, связанных с деятельностью коллектива организации.
 Формирование устойчивого имиджа организации и внутренней интеграции всех сотрудников.
 Создание системы рекрутинга (отбора персонала). Использование возможностей аутсорсинга.
 Выявление потенциала сотрудников компании. Разработка системы развития персонала и эффективной системы мотивации. Создание в компании среды, способствующей развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников.
 Определение оптимального соотношения между экономической и социальной эффективностью как категориями целей управления персоналом. Анализ системы материального стимулирования.

Семинары, контактная информация

Центр развития персонала "Созвездие", Москва
(495) 509-42-29, (495) 369-74-46

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Корпоративный секретарь акционерного общества
Раздел: Тренинги по менеджменту
Цель курса оказание содействия акционерным обществам в эффективном решении задач создания системы корпоративного управления и совершенствования ее функционирования

Курс предназначен действующим или планируемым к назначению корпоративным секретарям и секретарям Совета директоров; сотрудникам акционерных обществ; руководителям и специалистам отделов корпоративных событий акционерных обществ;...
Центр корпоративного управления, Москва

Риск-менеджмент: концептуальные подходы к анализу, оценке и эффективному управлению рисками. Практика ведущих компаний (ОАО, ЗАО, ООО) (программа повышения квалификации)
Раздел: Тренинги по менеджменту
В рамках программы «Риск-менеджмент: концептуальные подходы к анализу, оценке и эффективному управлению рисками. Практика ведущих компаний (ОАО, ЗАО, ООО)» предлагаются наиболее эффективные технологии управления рисками, способы минимизации и устранения операционных, стратегических, инвестиционных, рыночных, кредитных, финансовых и производных рисков. В рамках курса рассматриваются...
Центр корпоративного управления, Москва

Бизнес - секретарь
Раздел: Тренинги по менеджменту13600 руб.
Сегодня работодатели предъявляют достаточно высокие требования для кандидатов на позиции «секретарь», «личный помощник», «офис менеджер». Программа этого курса составлена с учетом реальных запросов работодателей в отношении компетенции секретарей.
Программа курса состоит из нескольких модулей. Каждый модуль состоит из теоретических блоков и практических занятий, направленных на...
Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва

«Коучинг - территория успеха»
Раздел: Тренинги по менеджменту1200 рублей
Приглашаю на открытый семинар
«Коучинг - территория успеха»

Количество участников: до 10 человек

icq 575-158-045
profi. cons@yandex. ru

Персональный консультант
Халапова Лилия
Лилия Халапова, Москва

Основы управления финансами
Раздел: Тренинги по менеджменту
Цель семинара:
обучить участников основам финансовых знаний и сформировать у них начальные навыки, необходимые при принятии управленческих решений, в следующих вопросах: структура управления финансами, финансовый и управленческий учет, анализ прибылей и убытков, имущества, обязательств и собственного каптала, денежных потоков, управление платежеспособностью и рентабельностью...
Центр корпоративного управления, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности