ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Добавить Тренинг

Успешная компания. Разработка технологий бизнес-процессов

Раздел: Тренинги по менеджменту16000 рублей

Описание тренинга

Авторский семинар-тренинг 'Оптимизация бизнес-процессов'- это главный этап последовательного повышения рентабельности производства товаров и услуг на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, человеческих и информационных ресурсов компании.

Аудитория: руководители финансовых, кадровых, сбытовых, закупочных подразделений; директора по развитию, руководители филиалов; руководители компаний; владельцы собственного бизнеса.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Программа семинара-тренинга: 1. Разработка оптимальных маркетинговых стратегий и увеличение объема продаж.

 Исследование рынка сбыта и конкуренции на соответствующем торговом сегменте; анализ информации о конкурентах.
 Организация программы маркетинга, позиционирование относительно конкурентов таких элементов маркетинга организации, как продукт и цена.
 Оценка состояния каналов сбыта, анализ продуктового ряда и спроса на каждую товарную позицию. Изучение процедуры разработки нового товара и торговой марки. Конкурентное ценообразование.
 Оценка рентабельности каналов распределения.
 Определение потоков распределения (прав собственности, физический поток заказов, денежных средств, информации). Анализ возможностей оптимизации числа контактов и уменьшения функционального несоответствия.
 Выбор структуры каналов сбыта, определение классов посредников. Оценка конкуренции между посредниками. Выбор стратегии охвата рынка (интенсивный сбыт, избирательный сбыт, эксклюзивное распределение и франшиза).
 Разработка системы стимулирования сферы торговли и потребителей. Мониторинг влияния факторов внешней среды на динамику продаж.
 Формирование имиджа компании и стиля взаимоотношений с потенциальными покупателями. Система мотивации потребителя, позиционирование брендов. План развития брендов.
 Выявление требований к качеству обслуживания. Изучение эффективности рекламной политики, планирование комплексной рекламной компании. Выявление необходимости проведения PR-акций и возможностей лоббирования интересов организации. Выбор PR-инструментов, создание информационного повода.
 Разработка смешанной стратегии продвижения (микс-маркетинг). Координация процесса продвижения продукции с действиями других подразделений компании (логистика и т. д. ).

2. Анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности компании. Повышение уровней рентабельности проектов. Оптимизация затрат. Создание гибких систем ценообразования.

 Анализ рентабельности проектов, контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности.
 Сметное планирование, бюджетирование и контроллинг, экономическое сопровождение договоров, моделирование финансовых потоков и анализ издержек производства, описание систем ценообразования.
 Проведение технологического аудита. Анализ наличия основных и оборотных управленческих, производственных и технологических средств, тестирование на предмет оптимальности использования.
 Проведение правового аудита. Налоговое планирование деятельности предприятия. Предложение схем оптимизации налогообложения в соответствии с положениями Налогового Кодекса РФ и прочими правовыми нормами РФ.
 Бизнес-проектирование. Создание ТЭО.
 Выработка механизмов привлечения кредитных и инвестиционных ресурсов.
 Изучение процесса привлечения и управления инвестициями. Определение приоритетных направлений развития компании.
 Разработка сбалансированной системы показателей (на практических примерах).
 Изучение параметров информации для подразделений, специалистов и сетей связи. Условия хранения информации и обеспечение ее защиты от несанкционированного доступа.
 Разработка форм отчетности и алгоритмов действий подразделений компании.
 Оптимальная система электронного документооборота компании.

3. Создание эффективной структуры управления персоналом в целях увеличения объема продаж. Развитие корпоративной культуры.

 Поиск оптимальной (с точки зрения возможностей управления и уровня затрат) организационной структуры компании.
 Анализ функциональных подразделений организации, технологии управления, распределения прав и ответственности работников, схем и свойств коммуникаций.
 Изучение кадровой специфики организации, социальных норм, правил и расчетов, связанных с деятельностью коллектива организации.
 Формирование устойчивого имиджа организации и внутренней интеграции всех сотрудников.
 Создание системы рекрутинга (отбора персонала). Использование возможностей аутсорсинга.
 Выявление потенциала сотрудников компании. Разработка системы развития персонала и эффективной системы мотивации. Создание в компании среды, способствующей развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников.
 Определение оптимального соотношения между экономической и социальной эффективностью как категориями целей управления персоналом. Анализ системы материального стимулирования.

Семинары, контактная информация

Центр развития персонала "Созвездие", Москва
(495) 509-42-29, (495) 369-74-46

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
После участия в семинаре слушатель сможет:
- Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности;
- Осознанно принимать решение о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, учитывая потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для её проведения;
-...
Эффект-Консалтинг, Москва

Стратегическое планирование. Профессионал
Раздел: Тренинги по менеджменту3500 грн с участника
Целевая аудитория: ТОП- менеджмент, региональные директора и менеджеры территорий

Цель мероприятия: сформулировать основные стратегические положения развития компании.

Программа тренинга по стратегическому планированию в организации:

1. Принципы и логика долгосрочного планирования

* Цели деятельности по планированию
* Ресурсы как средства достижения целей
* Сущность...
Украинская Консультационная Лига UCL, Лагутин Андрей Анатольевич, Жеребцов Андрей Вадимович, Киев

Эффективный руководитель
Раздел: Тренинги по менеджменту16000 рублей
Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний и подразделений, руководители филиалов.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Программа семинара-тренинга: 1. Организационная эффективность:

- Понятие и структура организационной культуры. Миссия и ценности организации.
- Типы организационного развития. Оптимальная структура организации и ее внутренняя...
Центр развития персонала "Созвездие", Москва

Основные корпоративные процедуры и документы. Корпоративный документооборот (программа повышения квалификации, бизнес-практикум)
Раздел: Тренинги по менеджменту
Курс включает в себя 4 мастер-класса от ведущих специалистов в сфере корпоративного управления:

Мастер-класс «Подготовка и проведение заседаний Совета директоров»
Мастер-класс «Ведение реестра владельцев ценных бумаг»
Мастер-класс «Подготовка, созыв, организация работы и проведение общего собрания акционеров»
Мастер-класс «Документационное обеспечение раскрытия информации...
Центр корпоративного управления, Москва

Управление сложными организационными структурами. Холдинги
Раздел: Тренинги по менеджменту
Программа "Управление сложными организационными структурами. Холдинги" направлена на формирование системного представления об особенностях функционирования холдингровых структур, технологиях построения орагнизационных структур и оперативного управления в холдинговых структурах, механизмах выстраивания взаимоотношений с дочерними и зависимыми обществами

В рамках курса:
- даются...
Центр корпоративного управления, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности