Работа для 'одиночки' Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.
Какую работу можно найти в сети Интернет? В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.
Авторский семинар-тренинг 'Оптимизация бизнес-процессов'- это главный этап последовательного повышения рентабельности производства товаров и услуг на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, человеческих и информационных ресурсов компании.
Аудитория: руководители финансовых, кадровых, сбытовых, закупочных подразделений; директора по развитию, руководители филиалов; руководители компаний; владельцы собственного бизнеса.
Тренинг проводит Бельская Ольга.
Программа семинара-тренинга: 1. Разработка оптимальных маркетинговых стратегий и увеличение объема продаж.
Исследование рынка сбыта и конкуренции на соответствующем торговом сегменте; анализ информации о конкурентах.
Организация программы маркетинга, позиционирование относительно конкурентов таких элементов маркетинга организации, как продукт и цена.
Оценка состояния каналов сбыта, анализ продуктового ряда и спроса на каждую товарную позицию. Изучение процедуры разработки нового товара и торговой марки. Конкурентное ценообразование.
Оценка рентабельности каналов распределения.
Определение потоков распределения (прав собственности, физический поток заказов, денежных средств, информации). Анализ возможностей оптимизации числа контактов и уменьшения функционального несоответствия.
Выбор структуры каналов сбыта, определение классов посредников. Оценка конкуренции между посредниками. Выбор стратегии охвата рынка (интенсивный сбыт, избирательный сбыт, эксклюзивное распределение и франшиза).
Разработка системы стимулирования сферы торговли и потребителей. Мониторинг влияния факторов внешней среды на динамику продаж.
Формирование имиджа компании и стиля взаимоотношений с потенциальными покупателями. Система мотивации потребителя, позиционирование брендов. План развития брендов.
Выявление требований к качеству обслуживания. Изучение эффективности рекламной политики, планирование комплексной рекламной компании. Выявление необходимости проведения PR-акций и возможностей лоббирования интересов организации. Выбор PR-инструментов, создание информационного повода.
Разработка смешанной стратегии продвижения (микс-маркетинг). Координация процесса продвижения продукции с действиями других подразделений компании (логистика и т. д. ).
2. Анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности компании. Повышение уровней рентабельности проектов. Оптимизация затрат. Создание гибких систем ценообразования.
Анализ рентабельности проектов, контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности.
Сметное планирование, бюджетирование и контроллинг, экономическое сопровождение договоров, моделирование финансовых потоков и анализ издержек производства, описание систем ценообразования.
Проведение технологического аудита. Анализ наличия основных и оборотных управленческих, производственных и технологических средств, тестирование на предмет оптимальности использования.
Проведение правового аудита. Налоговое планирование деятельности предприятия. Предложение схем оптимизации налогообложения в соответствии с положениями Налогового Кодекса РФ и прочими правовыми нормами РФ.
Бизнес-проектирование. Создание ТЭО.
Выработка механизмов привлечения кредитных и инвестиционных ресурсов.
Изучение процесса привлечения и управления инвестициями. Определение приоритетных направлений развития компании.
Разработка сбалансированной системы показателей (на практических примерах).
Изучение параметров информации для подразделений, специалистов и сетей связи. Условия хранения информации и обеспечение ее защиты от несанкционированного доступа.
Разработка форм отчетности и алгоритмов действий подразделений компании.
Оптимальная система электронного документооборота компании.
3. Создание эффективной структуры управления персоналом в целях увеличения объема продаж. Развитие корпоративной культуры.
Поиск оптимальной (с точки зрения возможностей управления и уровня затрат) организационной структуры компании.
Анализ функциональных подразделений организации, технологии управления, распределения прав и ответственности работников, схем и свойств коммуникаций.
Изучение кадровой специфики организации, социальных норм, правил и расчетов, связанных с деятельностью коллектива организации.
Формирование устойчивого имиджа организации и внутренней интеграции всех сотрудников.
Создание системы рекрутинга (отбора персонала). Использование возможностей аутсорсинга.
Выявление потенциала сотрудников компании. Разработка системы развития персонала и эффективной системы мотивации. Создание в компании среды, способствующей развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников.
Определение оптимального соотношения между экономической и социальной эффективностью как категориями целей управления персоналом. Анализ системы материального стимулирования.
Семинары, контактная информация
Центр развития персонала "Созвездие", Москва (495) 509-42-29, (495) 369-74-46
Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:
Программа разработана в соответствии с государственными стандартами, предъявляемыми к менеджеру по связям с инвесторами (IR-менеджеру) с учетом специфики российского рынка
Содержание курса:
• Введение в основы Investor Relations. Создание и организация работы IR-служба. Постановка эффективной системы коммуникации с инвесторами
• Правовое регулирование инвестиционной деятельности...
Цель обучения: Приобрести на требуемом уровне систему знаний, необходимых профессиональному директору для успешного осуществления своей организаторской и руководящей деятельности по управлению компанией
Миссия программы:
Содействовать повышению конкурентоспособности компаний путем подготовки высококвалифицированных корпоративных директоров, способных самостоятельно применять полученные в...
В рамках программы «Риск-менеджмент: концептуальные подходы к анализу, оценке и эффективному управлению рисками. Практика ведущих компаний (ОАО, ЗАО, ООО)» предлагаются наиболее эффективные технологии управления рисками, способы минимизации и устранения операционных, стратегических, инвестиционных, рыночных, кредитных, финансовых и производных рисков. В рамках курса рассматриваются...
Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний и подразделений, руководители филиалов.
Тренинг проводит Бельская Ольга.
Программа семинара-тренинга: 1. Организационная эффективность:
- Понятие и структура организационной культуры. Миссия и ценности организации.
- Типы организационного развития. Оптимальная структура организации и ее внутренняя...
Профессиональный карьерный консультант, коуч, психолог оказывает услуги по вопросам трудоустройства, построению карьеры, смены сферы деятельности, выбора жизненного пути.
Если Вы
• теряете интерес к имеющейся работе
• имеете желание поменять сферу деятельности
• хотите повысить собственную эффективность перед собеседованием, ответственными переговорами
• определяетесь...
Какую работу можно найти в сети Интернет? В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.
Собеседование Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.
Вакансии в сети Интернет Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?
Тренинги - не мода, а необходимость Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.
Управление персоналом Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.
Обучение персонала и безработных граждан Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.
О поиске работы
Работа для 'одиночки' Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.
Собеседование Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.
