Вакансии в сети Интернет Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?
Формирование требований к кандидату и сотруднику Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.
Программа обучения, специально разработанная для топ менеджеров компаний, членов Совета директоров или Комитета по аудиту. Возможно совмещение обучения со стратегической сессией по рискам.
За последние несколько лет обучение по курсам АНО ДПО “ИСАР”и Риск-академии прошли более 1000 собственников бизнеса, топ-менеджеров Газпрома, РЖД, Северстали, РОСНАНО, ГазпромНефти, Лукойл...
Программа постоянно обновляется.
АНО ДПО “ИСАР” разработал набор уникальных курсов, которые включают теоретические и практические знания о ключевых требованиях ISO31000 и COSO ERM, психологии управления рисками и риск-ориентированным принятии решений, а также интеграции управления рисками в ключевые процессы организации. В нашем обучении мы используем наработки Нобелевских лауреатов по...
Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками, в том числе:
- Количественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk, Vose Tamara, Palisade Decision Tools).
- Особенности...
ИНСТИТУТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА РИСКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, Москва
Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www. risk-academy. ru регулярно проводят обучающие курсы по количественной оценке рисков и принятию управленческих и инвестиционных решений с учетом рисков и другим темам, связанным с риск-ориентированным управлением...
ксперты Риск-академии разработали уникальный курс по управлению рисками в фармацевтическом производстве. Курс основан на рекомендациях по управлению рисками cGMP, ICH Q8, ICH Q9, ICH Q10, ISO 14971:2000, ISO 9001:2015, ISO 31000:2010 и современных разработках в области управления рисками от ведущих мировых риск менеджеров и исследовательских институтов (G31000, Британский Институт...
Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками, в том числе:
- Количественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk, Vose Tamara, Palisade Decision Tools).
- Особенности...
ИНСТИТУТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА РИСКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, Москва
правление рисками – одна из самых востребованных компетенций среди современных предпринимателей и собственников бизнеса.
Автор курса, лучший риск менеджер России 2014г. , разработал уникальный курс по управлению рисками в малом и среднем бизнесе. Этот курс идеально подходит как для опытных руководителей, так и для молодых предпринимателей.
За последние два года обучение по этому курсу...
Курс поможет выявлять и правильно оценивать риски, которые угрожают бизнесу. Бороться с ментальными ловушками, которые делают многие риски в бизнесе невидимыми и презентовать информацию о рисках потенциальным инвесторам, акционерам и банкирам. Вы сможете грамотно распределять ресурсы компании с учетом рисков.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
- Умение выявлять и правильно оценивать риски, которые...
Эксперты АНО ДПО “ИСАР” и портала Риск-академия разработали уникальный курс по управлению рисками для внутренних и внешних аудиторов. Курс основан на ISO31000:2018 и самых современных разработках в области аудита и оценки эффективности управления рисками от ведущих мировых риск менеджеров (Grant Purdy, Norman Marks, Alex Dali) и исследовательских институтов (Британский Институт Управления...
Позвоните, и мы отговорим вас открывать кафе или ресторан! Как большинству компетентных специалистов, нам известна стоимость «входного билета» в индустрию гостеприимства и то, что из этой двери не может быть радужного выхода. Что вас ждет в ресторанном бизнесе? – высокие риски, неадекватные арендные ставки, вечная борьба: с поставщиками, инстанциями, даже...
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (200 ответов для начала).
1. Мышление предпринимателя.
2. Идея.
3. Команда.
4. Финансы.
5. Помещение.
6. Бухгалтерия для "малышей".
7. Делопроизводство.
8. Реклама.
9. Помощь государства.
10. Форма регистрации.
11. Перспективы развития.
12. Предпроектирование. И т. д.
ООО "БИЗНЕСЮРКОНСАЛТ", Роткова Галина Алексеевна., Москва
ВСЁ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ УЗНАТЬ О МЕНЕДЖЕРАХ ПРОЕКТОВ
Вам доводилось искать руководителей проектов?
Вы сами - руководитель проектов?
Вы хотите получить краткий профессиональный ликбез по основам управления проектами в России?
Приходите на демо-тренинг и получите редкий и уникальный подарок - издание с автографом автора! «Управление проектами. Полный курс MBA» А. В. Полковников (Президент...
Цель:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
Форма проведения курса: теоритические основы и...
Программа состоит из четырех последовательных курсов, каждый из которых вы можете пройти в отдельности, либо выбрать курса два из трех.
1. «Разработка и контроль календарного плана проекта»
2. «Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)»
3. «Дополнительные возможности Microsoft Project Professional»
4. Microsoft Project Server. Корпоративное...
Программа повышения квалификации. Интенсивная подготовка (4 дня) и экзамен на получение международного сертификата по управлению проектами (1 день на уровень D). Как проходит сертификация IPMA и зачем нужен сертификат?
Программа построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности...
Хотите освоить самую востребованную профессию в менеджменте? Любите брать новые высоты?
По результатам исследования 2013 года, вторую позицию из пяти самых востребованных направлений бизнес-образования, занимает Проектный менеджмент. Где пройти хорошую практику управления проектами?
Мы ручаемся за сверхкачество нашей программы, так как знаем изнутри то, чему учим - мы управляем...
Этот тренинг также будет полезен
для офис-менеджеров (нередко в обязанности офис-менеджера входит организация корпоративного мероприятия;
для hr-менеджеров
для всех, кто хотел бы развиваться в направлении event менеджмента
Цель тренинга: ознакомить участников с технологией организации корпоративных мероприятий различного формата.
В результате Вы:
получите знания о разновидностях...
Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва
Сегодня работодатели предъявляют достаточно высокие требования для кандидатов на позиции «секретарь», «личный помощник», «офис менеджер». Программа этого курса составлена с учетом реальных запросов работодателей в отношении компетенции секретарей.
Программа курса состоит из нескольких модулей. Каждый модуль состоит из теоретических блоков и практических занятий, направленных на...
Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва
17 декабря 2013 года в Ростове-на-Дону состоится семинар известного российского бизнес-тренера и бизнес-консультанта Александра Фридмана на тему:
«Ключ к эффективному управлению: технология хаос – менеджмента».
Цель семинара – дать руководителям и владельцам бизнеса новые знания в области управления и развития различных сфер бизнеса с помощью методики комплексного управления временем,...
Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» подразделение Восточного административного округа совместно с Имидж студией по стилю и моде «Виктория» проводят бесплатный семинар на тему: «Имидж как способ социальной коммуникации».
Программа семинара:
•Определение понятие имиджа;
•Компоненты имиджа делового человека;
•Пошаговый алгоритм создания имиджа руководителя;
•Язык...
Собеседование Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.
Вакансии в сети Интернет Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?
Формирование требований к кандидату и сотруднику Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.
Тренинги - не мода, а необходимость Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.
Управление персоналом Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.
Обучение персонала и безработных граждан Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.
О поиске работы
Собеседование Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.
Отсеивающие и телефонные собеседования Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.
